障害者雇用で働いていると、
「もっと評価されたい」「正社員登用につなげたい」
と考える方も多いでしょう。
評価を上げるために必要なのは、特別なスキルではなく
“安定性”と“コミュニケーション”と“仕事への姿勢” の3つです。
第2回では、実際に企業が見ているポイントを踏まえ、
評価を上げるための行動と注意すべき点をわかりやすく解説します。
■ 評価を上げるために最も重要なのは「安定性」
障害者雇用では、どの企業でも最重視されるのが 勤怠の安定 です。
● 企業が求める“安定”とは？
- 欠勤・遅刻が少ない
- 業務の品質に波がない
- 指示があれば問題なく遂行できる
- 無理をしない働き方で継続できる
特別な成果を出す必要はありません。
「今日も安心して仕事を任せられる」という信頼が、最も強い評価につながります。
■ 行動①：報連相をこまめに行う
評価が高い人ほど、コミュニケーションがスムーズです。
● 良い報連相の例
- 作業が終わったら短く“完了報告”
- ミスや不安点は小さいうちに早め相談
- 依頼された仕事の期限をきちんと言語化
- 進捗をこまめに共有する
報連相が丁寧だと、上司からの信頼度は一気に上がります。
■ 行動②：丁寧な仕事・ミス防止の仕組みづくり
企業は「安定してミスが少ない人」を高く評価します。
- ToDoリストで仕事を見える化
- 手順書を自分用に作成
- 「ダブルチェックの習慣」を持つ
- 焦らず確実に進める
“早い人”よりも “確実で安心できる人” が評価されます。
■ 行動③：配慮事項を整理し、働きやすい環境を作る
自分の障害特性を把握し、安定して働ける環境を整えることも評価に直結します。
● 企業が嬉しいポイント
- 自分の特性を理解している
- トラブル予防の方法を説明できる
- 配慮があれば安定して働けると伝えられる
上司もサポートしやすくなり、結果的に評価が上がりやすくなります。
■ 行動④：成長意欲をアピールする
企業は「少しずつでも成長しようとする姿勢」を高く評価します。
● 見せ方の例
- MOSやITパスポートに挑戦している
- 簿記3級・2級の勉強をしている
- 業務マニュアルを改善している
- 前よりできることが増えている
「コツコツ継続する姿」自体が評価対象です。
■ 注意点①：無理や頑張りすぎは逆効果
体調を崩す → 欠勤増える → 評価が下がる
この悪循環にならないように、無理は絶対NGです。
■ 注意点②：自己判断しすぎない
障害者雇用では「勝手な判断で動く」ことが最も評価を下げる行動のひとつ。
- 迷ったら確認
- 指示が曖昧なら質問
- 自己流に変えない
これだけでミスの数が大幅に減り、評価が安定します。
■ 注意点③：報連相がない・反応が遅い
これも上司が最も困るポイントです。
- チャットの返事が遅い
- 報告が抜ける
- 情報共有が不足してトラブルに発展
という例は非常に多いです。
■ 企業が「評価の高い人」に感じる共通点
✔ 毎日安定して仕事ができている
✔ 報連相が丁寧
✔ スキルアップの姿勢がある
✔ コミュニケーションが取りやすい
✔ 自分の特性を理解している
✔ ミスの再発防止ができる
特別な能力よりも、 “安定” と “姿勢” が圧倒的に重要です。
■ 正社員登用を目指すなら、評価は必ず積み上がる
正社員登用の審査では、
“ここ半年〜1年の評価” を重視する企業が多いです。
今日から1つずつ積み重ねることで、
評価は確実に上がり、キャリアの幅も広がります。
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