精神障害・障害者雇用で勤務／パートから正社員に登用され、A評価で昇給
- パート社員の年収200万円から、2年で360万円になるまでの流れ
- A評価を取って基本給が7,000円上がった、具体的な取り組み
- 収入が上がって、生活と気持ちがどう変わったか
「障害者雇用だと、給料は上がらないのでは」と不安に思っている方は多いと思います。私もパート社員だったころは、働いているのに将来が見えない感覚がありました。
私は精神障害があり、障害者雇用で働いています。2023年の年収は約200万円でしたが、2年後の2025年には約360万円になりました。この記事では、その間に何があったのか、何が評価につながったのかを、実際の数字とあわせてお伝えします。
年収の推移：200万円から360万円まで
| 時期 | 働き方 | 収入 |
|---|---|---|
| 2023年 | パート社員（補助的なポジション） | 年収 約200万円。月収は不安定で、賞与なし |
| 2023年 | 正社員に登用 | 月給制になり収入が安定。賞与も支給されるように |
| 2025年 | A評価を取り昇給 | 基本給が7,000円アップ |
| 2025年 | 正社員（総務事務） | 年収 約360万円 |
年収が上がった一番の理由は、正社員に登用されたことです。月給制になり、賞与が出るようになったことで、収入が大きく変わりました。そのうえで、正社員になってからの評価が昇給につながりました。
パートから正社員に登用されるまでに意識したことは、別の記事に詳しくまとめています。
A評価を取って、基本給が7,000円上がった
特別なことをしたわけではありません。会社から与えられた課題に、数字で見える形で応えたことが評価につながりました。
私の会社の評価制度では、B評価が標準、A評価がその一段上の評価です。A評価は、しっかり成果を出した人が取る評価です。
私は総務事務として働いていて、会社の方針で「コストカット」が課題として与えられていました。半期ごとの目標を満遍なく達成できたことで、A評価を取ることができました。
実際に取り組んだコストカット
備品の購入先の見直し
取引先を選び直し、品質を保ったまま、備品の購入単価を半分以下に下げました。
通信機器の貸与基準を作った
それまであいまいだった、通信機器を貸し出すルールを整理しました。手順書に貸与基準表を作り、役職者以外に貸し出す端末をより費用の安い機種に見直して、コストを減らしました。
設備サービスの契約の見直し
一番大きな成果です。契約の形態を見直してより安いプランに切り替え、月々の費用を約9割減らしました。
これらの取り組みで、年間で数百万円規模のコスト削減を達成しました。総務としては大きな成果で、この実績が評価に直結しました。
減らして終わりにせず、浮いたお金の使い道も提案した
コストを減らして終わりではなく、「浮いたお金をどう使うか」も考えました。社員の満足度を上げるために、福利厚生の新しいサービスの導入を企画しました。
課内で企画をまとめ、社内でプレゼンをした結果、提案が承認されて導入されました。コストを減らすだけでなく、社員の役に立つものを生み出せたことも、評価を押し上げた理由だと思います。
任された仕事はこなせていても、評価は標準どまりになりやすい。
課題に対して数字で見える成果を出し、さらに浮いたお金の使い道まで提案して実行した。
評価につながったと感じること
- 出勤を安定させた：パート時代から、体調を崩さず休まないことを一番大切にした
- 任された仕事を確実にやった：小さな仕事の積み重ねが、信頼につながった
- 成果を数字で示した：年間で数百万円規模という形で、貢献が伝わりやすかった
- 提案を実行までやり切った：企画を出すだけでなく、承認を得て導入まで進めた
- 評価制度が機能している会社だった：頑張りがきちんと昇給に反映された
ただし、前の職場は大手でも、業界全体の給与水準が低めで、昇給の額もやや控えめでした。同じように評価されても、業界によって収入の伸び方は変わります。
収入が上がって、生活はどう変わったか
生活が安定し、貯金ができるようになった。将来が見えるようになり、気持ちにも余裕ができた。
ぜいたくはしない。無理はしない。体調を最優先にする。
金額が増えたこと以上に、収入が安定したことによる安心感が一番大きかったです。7,000円の昇給は、金額としては大きくありません。それでも、会社が認めてくれた証として、次に進む自信になりました。
特別なことはしていません。体調を崩さず、続けて、任された仕事に少しずつ「＋α」を積み重ねただけです。障害者雇用で働くことは、短距離走ではなく、積み上げていく長距離走だと感じています。
- 職場チェック：13問で、今の職場の働きやすさを振り返れます（約3分）
まとめ
- パート社員で年収約200万円だった私は、2年で約360万円になった
- 一番大きかったのは、2023年の正社員登用。月給制と賞与で収入が安定した
- コストカットで年間で数百万円規模を削減し、浮いたお金の使い道も提案して、A評価で基本給が7,000円上がった
- 収入が増えたこと以上に、安定したことによる安心感が大きかった
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